キャッシュフローは、財務管理において非常に重要なです。
キャッシュフローとは、一定期間内における現金の流入と流出の動き。
この流れをしっかりに把握することがポイント。
これが上手く出来れば経営は楽しくなる。
昨晩は、そんな話題が出ました。売り上げがあっても現金がなければ・・・・・
支払が出来ないのであります。
商品も仕入れてから現金化されるまでのサイクルがとても大変であります。

良いか　悪いか　は別として・・・
わかりやすく。
子犬を生後56日になったら、生体市場に出荷する。→最短での現金化
買取業業者に依頼する。→約2週間前後で入金される
小売業　現金化されるまでに時間がかかる。
なので、生体市場は存続されるのです。

商品も同じです。たくさん仕入れたら安くなるから・・・・
支払は大変　現金化されるまでに時間がかかる。

イオンでお店をやってた時代　懐かしく思う。
商品の回転率　これがわかると仕入れは楽しくなる。
締め日　支払日　懐かしい言葉である。
しかし、また、これを見直そう。

今日は朝活からの動物病院。9時着。
朝活はやっぱ、いいものです。

下記はChatからの一部であります。

キャッシュフローの重要性

1. 資金繰りの確保
   キャッシュフローを適切に管理することで、日々の経費や負債の返済、従業員の給与支払いなど、必要な支出に対応するための資金を確保できます。資金不足は企業にとって最も深刻な問題の一つであり、倒産の原因にもなり得ます。
2. 健全な財務状況の維持
   利益が出ている企業でも、キャッシュフローが悪化している場合、実際の運営資金が不足する可能性があります。キャッシュフローがプラスであれば、安定した経営基盤を築くことができ、将来的な投資や成長のための資金も準備できます。
3. 投資や成長の計画立案
   キャッシュフローを把握することで、将来的な投資計画や成長戦略をより現実的に立てることができます。余剰資金があれば、新規事業への投資や設備の更新、研究開発などに充てることが可能です。
4. リスク管理
   経済状況の変化や突発的な支出に備えるためには、キャッシュフローの予測と管理が欠かせません。十分な流動性を確保することで、予期せぬ事態にも柔軟に対応できます。

キャッシュフロー管理のポイント

• 収入と支出のバランスを把握する
  毎月の収入と支出を詳細に記録し、どの部分で改善が可能かを分析します。
• キャッシュフロー計算書の作成
  営業活動、投資活動、財務活動ごとに現金の流れを整理し、全体像を把握します。
• 予測を立てる
  将来のキャッシュフローを予測し、資金不足が発生しそうな場合は早めに対策を講じます。
• 無駄な支出を削減する
  コスト削減の余地がある部分を見つけ、支出を最適化します。