方向性考えよう

いつまでこのペースで頑張れるか。
身体　集中力低下中の日々。

酒を辞めたら・・・と思ったりもするが・・・
こんな時、ポカスカジャンの「酒のチカラ」を口ずさむ。
ダメじゃん　と思う自分。

さて、そんな事はさておき、主題の「方向性を考えよう」
やはり　一番なのは　経済力　これが無ければダメである。
JALの経営破綻　良い人材（パイロットからエンジニア諸々）がいるのになぜ。
それは「数字を見ていない」からと言われてます。

ということで、私もちゃんと考えないとなりません。
JALは、航空会社の経営とは全く別な稲盛氏が再建しました。
という事は、経営はまずは、数字を把握しなくては。
JAL再建には分刻みでの資料を見たと聞いている。
会食は「吉野家」　いかに数字　である。
吉野家＝安いのでない　この時間でこれだけの料理を出し
無駄な長いをさせない　回転率の効率化
数字とは売上だけでなく　時間も全てである。
業務の数値化とは正にこれだ。

となれば今日も気合で仕事です。